Essay examples --

â€Å"Toepasbaarheid PRINCE2 binnen de IT† Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. TIJD 4 3. KWALITEIT 6 4. KOSTEN EN BATEN 8 5. CHANGE 9 6. RISK 11 7. BRONNEN 13 1. Inleiding De methode PRINCE2 is de opvolger van de methode PRINCE, die in de jaren tachtig primair werd ontwikkeld voor ICT-projecten. Deze methoden zijn ontwikkeld door het bundelen van praktijkervaringen, zogenaamde best-practices, en werd vooral binnen de ICT-industrie gebruikt. PRINCE2 is in 1996 op de markt gebracht als een verbeterde en uitgebreide versie van PRINCE en bedoeld als projectmanagementmethode die voor alle types van projecten, dus niet enkel IT, kan gebruikt worden. Dit document geeft een inzicht in de toepasbaarheid van PRINCE2 in de IT. De volgende 5 onderwerpen worden geanalyseerd: †¢ Tijd †¢ Kwaliteit †¢ Kosten/Baten †¢ Change †¢ Risk 2. Tijd Bij het toepassen van PRINCE2 als projectmanagementmethode wordt er veel aandacht besteed aan tijd. In bijna elke fase komt het onderdeel tijd aan bod. Bij het opstellen van de PID wordt er een Product Breakdown Structure gemaakt. De Product Breakdown Structure geeft een hià «rarchisch overzicht van de producten die opgeleverd dienen te worden. Nadat de PBS gemaakt is worden alle onderdelen beschreven met een toelichting. Hierna wordt er een activiteitenoverzicht gemaakt. Aan de activiteitenoverzicht wordt begonnen met het maken van een estimated planning. Hierin wordt er een schatting gemaakt hoeveel tijd er nodig is om de producten te realiseren. Dit wordt per product gedaan. Hieronder is een voorbeeld van een estimated planning te zien: Afbeelding bron: PID Projectgroep INF3D1 IPBIT7 Nadat de estimated planning is gemaakt wordt er een scheduled planning gemaakt. Bij de scheduled pl... ...niceren† continu uitgevoerd. Er moet niet alleen gecommuniceerd worden tussen de vorige 4 stappen, er moet ook gecommuniceerd worden over risico’s binnen het project en buiten het project naar bijvoorbeeld belanghebbenden. De volgende managementproducten zijn uitstekend geschikt voor dit communicatieaspect: †¢ Checkpoint rapporten †¢ Highlight rapporten †¢ Fase-end rapporten †¢ End project rapport †¢ Lesson learned rapporten 7. Bronnen Janssen, P. & Jean-Pierre V. C. (2011). Projectmanagement volgens PRINCE2. Amsterdam: Pearson Education. PRINCE2. (08-01-2014). In Wikipedia, The Free Encyclopedia. Geraadpleegd 14-04-2014, van http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=PRINCE2&oldid=589775143 Quint. (z.d.). Quint Best Practices. In Quint Wellington Redwood: Best Practices - PRINCE2 ®. Geraadpleegd 14-04-2014, van http://www.quintgroup.com/be/Best-Practices/PRINCE2/.